Ihr Bedarf
Individuelle Lösungen für erfolgreiche Zukunftsentwicklungen
Wenn sich Personen in Organisationen und Organisationen mit den Personen, die in ihnen arbeiten, weiterentwickeln wollen, so gibt es für diesen Prozess keine allgemeingültigen Patentrezepte.
Die Zusammenhänge sind hochkomplex. Institutionen und Personen sind ► mit ihrer Geschichte ► ihren Absichten ► ihren Kompetenzen ► ihren Strukturen und Ordnungen ► ihrer Fähigkeit untereinander und mit anderen Systemen zu kommunizieren ► ihrer Fähigkeit sich zu vernetzen ► die Adressaten und den Markt zu verstehen in diesem Prozess gleichermaßen gefragt.
Wer Weiterentwicklung gestalten will, braucht Zeiten und Räume, in denen Verstehen und Übersicht möglich werden. In diesen Räumen kann man innehalten und verstehen, neue Ordnungen erfinden und alte Ordnungen beleben, man kann verknüpfen, Kompetenzen entwickeln und zum Klingen bringen. Personen und Organisationen brauchen solche Räume zur Klärung. Wer handeln will, muss vorhandene Komplexität gezielt reduzieren. Wer verstanden hat, reduziert an den richtigen Stellen.
Ich begleite Personen und Organisationen in komplexen Entwicklungs- und Überprüfungsprozessen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich ein spezifisches Angebot, das zu Ihrer Frage passt, und beschreibe einen Weg, auf dem dieses Ziel erreicht werden kann. Dieses Vorgehen garantiert Ihnen gemeinsam getragene Lösungen für die Erfordernisse der Organisation und den Einsatz allseits transparenter Methoden und Instrumente für erfolgreiche Zukunftsentwicklungen.
Eingebettet in ein Netzwerk kompetenter KollegInnen und Personen und Organisationen mit anderen und notwendigen Kompetenzen (Finanzen, Öffentlichkeitsarbeit, Werbung …) stehe ich auch größeren und komplexen Vorhaben zur Verfügung.
Bitte beachten Sie, dass komplexe Anliegen eigene Antworten brauchen. Die Schwerpunkte, die hier im Menue der Homepage als Unterpunkte aufgelistet sind, dienen der Orientierung. Maßgeschneiderte Beratungssettings erfordern mitunter etwas mehr Zeit und Nachfragen in ihrer Entwicklung, sind aber in der Durchführung effizienter, erfolgreicher und damit letztlich kostengünstiger.
Im Nonprofitbereich
Ohne Zweifel befinden wir uns in einer gesellschaftlichen Umbruchsituation, wenig ist sicher, vieles birgt Chancen und Risiken in sich. Insbesondere Not-for-Profit-Organisationen haben sich auf sich verändernde Bedingungen einzustellen. Im Prinzip ist nicht weniger zu leisten als die Quadratur des Kreises herzustellen: mehr Qualität für weniger Geld.
Das Management in diesen Organisationen bezieht sich auf die Gesamtheit der jeweiligen Leistungserbringung, also auf das Produkt, auf die Organisation, auf den Kontext der Politik, der Ökonomie und des Rechts. Zudem wird eine professionelle öffentliche Präsentation der erbrachten Leistungen immer notwendiger.
Unter diese Oberbegriffe lassen sich wiederum viele Stichworte subsumieren:
- Konzeptentwicklung
- Personalentwicklung
- Qualitätssicherung
- Controlling
- Innovationsmanagement
- Kundenpartizipation
- Evaluation
- Politische Lobbyarbeit
- PR
- vorausschauende Finanzplanung
- Krisenbewältigung
jansen.consult bietet Ihnen seine tatkräftige Unterstützung für notwendige Wandlungsprozesse an, sowohl in Form einer langfristigen umfassenden Begleitung und Beratung als auch in Detailfragen. Da wir nicht in allen Fragen gleich kompetent sind, ziehen wir gegebenenfalls Kooperationspartner — besonders in den Bereichen PR, Finanzen und Recht — hinzu.
Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer Vision und weiter zum Leitbild, zum Ziel, zur Strategie und zu den Maßnahmen.
Ich entwickle mit Ihnen passende und für ihre Organisation angemessene Instrumente und Maßnahmen für die in den Spiegelstrichen genannten Handlungsfelder. Dabei arbeite ich zusammen mit KollegInnen und Fachleuten mit ergänzenden Kompetenzen.
Bild im Kopf dieser Seite: Vilnius, Litauen 2013