Management – Kooperation

Die Kooperation zwischen erfahrenen Managern und jungen Managern
Über die Chance, eine produktive Spannung positiv zu gestalten

Mentoring kann man beschließen, verkünden, anordnen … Wenn dieses an sich sinnvolle Instrument jedoch nicht ausreichend prozesshaft begleitet und eingeführt wird, kann das alles auch nach hinten losgehen, indem sich Bilder verhärten, Offenheit in der Gegenseitigkeit des Lernens taktischer Zurückhaltung geopfert wird.

Die Thesen zur Kooperation sind im Rahmen eines Auftrags entstanden. Schwerpunkt der Arbeit war, in einem Unternehmen einen Lernraum zu installieren, der eine produktive Kooperation zwischen älteren, erfahrenen und jungen neuen Führungskräften begründen sollte.

Gerne mache ich Ihrem Unternehmen ein Ihren konkreten Bedingungen angepasstes Angebot.
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Train the trainer – Kontrollsupervision

Qualität entsteht im Dialog

Für BeraterInnen ist es selbstverständlich, die eigene Arbeit beraten zu lassen. Ich biete SupervisorInnen, Coaches, PersonalentwicklerInnen, OrganisationsentwicklerInnen und allen KollegInnen in der Beratung meinen engagierten Blick auf ihre Praxis und eine offene, kreative und ernsthafte Werkstatt.

Diese Werkstatt steht allen offen, die langfristig ihre Praxis weiterentwickeln wollen und denen, die vor einer neuen Aufgabe stehen, für die sie kurzfristigen Rat und Anregung wollen.

Folgende Kolleginnen kommen regelmäßig in meine Werkstatt:

Ilona Fischer:Hier besuchen Sie ihre Hompage
Angelika Radermacher:    Hier besuchen Sie ihre Hompage

Bild im Kopf dieser Seite: Kassel Documenta XII 2007